Hedeflerinizle ilgili harekete geçmeden önce sonuçları tanımlamanız, çabalarınızın gerçekten etkili olmasını sağlar. Bir projeye başladığınızda ya da bir toplantı planladığınızda sonunu düşünerek işe başlayın. Ekip üyeleriyle etkileşim kurmadan önce [...]
FranklinCovey, son üç yılda yaptığı envanter sonuçlarını analiz etti ve ortaya beyaz yakalı çalışanların sağlık, yaşam, planlama ve geri bildirim alma gibi alanlarda sorunlar yaşadığını, daha stresli, daha mutsuz [...]
Zor bir sohbeti yapmak istemediğiniz ya da sohbet esnasında istemeden durumun kötüleşmesine neden oldunuz mu? Bu tarz görüşmeler yapılacaklar listenizde yer almasa dahi zamanı geldiğinde ihmal edilmeden gerçekleştirilmesi gereken [...]
FranklinCovey Türkiye olarak "Hedeflerinizden Haberdar Mısınız?" temalı araştırmamızı 327 kişinin katılımı ile 21 Haziran - 1 Temmuz tarihleri arasında gerçekleştirdik. Araştırmamızdan elde ettiğimiz bulgulara göre beyaz yakalı çalışanlar, [...]
Ekibimin performansını yükseltmek ve hedeflerimize ulaşmamız için yapabileceğim en önemli bir ya da iki şey nedir? Doğru aksiyon almak için soruyu parçalara bölün ve tekrar düşünün. “Bir veya iki”: [...]
Hayata katma değer sağlamış, etkili ve başarılı insanların yaşamlarına bakıldığında, bazı günlük rutinleri yani alışkanlıkları olduğu ve bunlara oldukça sadık oldukları görülür. Çoğu başarılı insan için ortak olan, [...]
Stratejinizi mükemmel bir şekilde uygulamak istiyorsanız dikkat etmeniz gereken birkaç nokta var. Öncelikle ekip üyelerinizi, süreçlerinizi, iletişim şekillerini, hakim oldukları konuları, yeteneklerini gözden geçirin. Ekibinizi oluşturan kişilerin şirketinizin vizyonuna [...]
“İnsanı yaşamı boyunca yöneten üç temel duygu ve olduğu hal ile olmak istediği hal arasında da üç boşluk bulunur.” Bu söz Franklin Günlük Planlama aracı yaratıcılarından ve Dr. Stephen [...]
Vizyon oluşturmak, ekibinizin nereye, nasıl gideceğini tanımlamak anlamına gelir. Büyük bir açıklamayı ekibi ile paylaşan liderin, arkasına yaslanıp vizyonun kendiliğinden gerçekleşmesini beklemesi alışıldık bir durumdur. Bu tarz durumlarda cesur stratejiler hayata geçmez, [...]
Dr. Covey’e göre “İlişki yönetiminde yavaş hızlı, hızlı ise yavaş” anlamına gelir. Etrafımızdaki her şey hızlı hareket etse bile gerçek ilişkiler yaratmak için yavaşlamamız gerekir. Liderler bu ilişkileri [...]
