Below you'll find a list of all posts that have been categorized as “Blog”
Güvenmemenin maliyeti hem psikolojik hem de finansal açıdan çok yüksek. Güven yoksa kişiler veya şirketler ciddi Güvensizlik vergileri ödüyor. Güvenin olmadığı kurumlarda yetenekler açığa çıkmıyor; inovasyon olmuyor, maliyetler artıyor. Kimse elini taşın altına koymak istemiyor. Çünkü güvenin olmadığı ortamlarda taşın altına koyulan eller eziliyor. Güven katsayısı yüksek şirketler ise yetenekleri çekiyor. Yetenekler de şirketin hedeflerine ulaşmasını sağlıyor. Güven ortamında güvenli …
Siz de yoğun iş temposu içinde verimsiz çalışmaktan, acil işlere öncelik verip diğer işleri ötelemekten ve sonra birikmiş işleri toparlamak için ekstra mesailer harcamaktan yoruldunuz mu? Evet, aslında bu sorun çoğumuzun iş hayatında karşılaştığı konulardan biri. Araştırmalar* ise planlamanın herhangi bir hedefe ulaşma şansınızın iki katına çıkarabileceğini gösteriyor. İşte size birkaç tüyo; Neden Yapmalısınız? Sizin için neyin önemli olduğunu biliyor …
28 Aralık 2018 Cuma akşamı kurumsal akademileri ve eğitim dünyamızın geleceğini kökünden değiştirecek büyük bir olay yaşandı. Birçoğumuz büyük bir heyecanla bu gelişmeyi kucaklarken, bazı meslektaşlarımın bunu kaçırdığına, bağlantı kuramadığına ve endişelerine şahit olduğum için bu derlemeyi sizlerle paylaşmaya karar verdim. İsterseniz üçüncü dalga olarak bilinen online eğitimlerin bugünü ve yarını hakkında görüşlerimi paylaşmadan önce bugünlere nasıl geldiğimizi hızlıca özetleyeyim. İlk örnekleri neredeyse …
İş yaşamında karşımıza çıkan organizasyonel çeşitlilik, hem Türkiye’de hem de dünyada iş yapış şekilleri ve yönetim anlayışını büyük bir hızla değiştiriyor.
İş Dünyası liderlerden ne bekliyor? 2017 yılında yapılan araştırmada şu başlıklar ortaya çıkıyor; Büyük düşünmek hızlı adapte olabilmek, Strateji geliştirmek ve uygulamak, Koçluk yapmak ve performansı geliştirmek. (FranklinCovey – Re-Wired Group – 2017) Bu beklentiler doğrultusunda; bir lider olarak karşılaştığınız en büyük zorluk nedir? Bir yandan sizden bunlar beklenirken, ekibinizle beraber siz ne kadar bağlılık yaşıyorsunuz ve etkileşim halindesiniz? Ve …
Heike Bruch İsviçre’deki St. Gallen Üniversitesi’nde liderlik profesörüdür. Sumantra Ghoshal London Business School’da strateji ve uluslararası yönetim profesörlüğü yapmaktadır. Yöneticilere sorduğunuzda size en çok ihtiyaç duydukları şeyin zaman olduğunu söylerler. Her dakikayı stratejik meselelerle boğuşarak, maliyet azaltmaya odaklanarak, yeni sektörlere yaratıcı yaklaşımlar geliştirerek ve yeni rakipleri yenmekle geçirirler. Ama eğer onları gözlemlerseniz şunu görürsünüz: Toplantıdan toplantıya koşarlar, sürekli olarak e-postalarını kontrol …
Bir araştırma sonucuna göre haftada hangi günler nerede spor yapacağını planlayan kişilerde spor hedefine uyma oranı %32’den %91’e çıkıyor (Dr. Heidi Halvorson, kaydedilmiş Franklin Covey röportajı). Olağanüstü Verimlilik için 5 Seçim eğitimlerinde eğitim için özel çekilen videolarını seyrettiğimiz, hedefe ulaşma ve başarı alanındaki önemli araştırmacılardan biri olan Dr. Heidi Halvorson şöyle diyor: “Herhangi bir hedefe ulaşmak için kullanabileceğiniz en önemli …
VERİMLİ TOPLANTININ SIRRI NEDİR ACABA? Hepimiz verimliliğin peşindeyiz. Bir iş gününe baktığımda kendime şu soruyu soruyorum ‘En çok zamanı alan ne oluyor?’ Benim hiç şüphem yok ki cevapların büyük kısmı toplantılar olur. Kurumsal dünyada; ‘Toplantı yapmaktan çalışamıyorum’ veya ‘Bu toplantıda benim ne işim vardı anlamadım’ cümlesini duymayan ya da kullanmayan sanırım yoktur. Toplantı planlamak, birçok zaman, el yordamıyla yaptığımız bir …
Son zamanların trend mottosu: Çok da şey yapmamak lazım… “İnsan akıllı hayvandır.” Aristoteles “İnsan akıllı hayvan değildir, akla uyduran hayvandır.” Robert Heinlein “İnsan, ne zaman akla uygun davranması gerekse kendini kaybeden hayvandır.” Oscar Wilde “İnsanın akıllı hayvan olduğu iddia edilmiştir. Hayatım boyunca bu iddiayı destekleyecek kanıtları arayıp durdum.” Bertrand Russel Verimlilik eğitimlerimizde zaman matrisinin rasyonel bakış açısıyla yüzleşen bazı katılımcılar …
Tarih boyunca insanların büyük çoğunluğu, hiç bir zaman “Ne katkıda bulunmalıyım?” sorusunu sormak zorunda kalmamıştır. Ne katkı sunacakları onlara söylenmiştir ve görevleri, işin kendisi tarafından – köylü veya zanaatkarda olduğu gibi – ya da efendiler tarafından – hizmetçi veya uşaklarda olduğu gibi – belirlenmiştir. Ve çok yakın zamana kadar, çoğu insanın kendisine söyleneni yapan, emir altındaki insanlar olduğu mutlak doğru …
