Kurumsal dünyanın adrenalinine bağımlıysanız acil durumlar cazip gelebilir. Anlık olarak tatmin sağlayabilir. Fakat bu kısa sürelidir. Zirve noktasından sonra hızlı bir yorgunluğa neden olur. Ekip üyelerinizin acil işlere değil gerçekten önemli işlere odaklanmalarını sağlayın. Öncelikle “yangından korunmanın” “yangını söndürmekten” daha önem taşıdığı ve ödüllendirildiği bir kültürü yarattığınızdan veya desteklediğinizden emin olun. Birçok acil işin kaynağı olabileceğinizi unutmayın. Nasıl ortaya çıkıyorlar? İşlerinizi planlarken makul tarihler atayın. Sadece acil durumlarla başa çıkan kahramanları değil, proaktif kişileri de ödüllendirin.