ProVista Öncelikler - Mart 2009

Krizde yara almamak mümkün mü?

2009'u finansal sektörde başlayan küresel krizin reel sektörü de etkisi altına alarak derinleştiği bir ortamda karşıladık. Üstelik ekonomi uzmanları tarafından dile getirilen farklı yaklaşımlar ve farklı beklentiler, krizin ne kadar süreceğine, bireysel olarak yaşamımızı ve geleceğe ilişkin planlarımızı ne düzeyde etkileyeceğine dair sorularımıza net cevaplar vermekten oldukça uzak görünüyor. Dolayısıyla, krizle karşıladığımız 2009'u nasıl uğurlayacağımıza ilişkin belirsizlikler çok fazla. Belirsizliklerin körüklediği endişeler ise hangi sektörde çalışıyor olursak olalım hepimiz tarafından paylaşılıyor ve hepimiz "Krizden yara almadan çıkmak için neler yapmalıyım?" sorusuna cevap bulmaya çalışıyoruz. Peki gerçekten krizde yara almamak mümkün mü?

Covey'in cevabı "Evet, mümkün."

Dr. Sthephan R. Covey, yayınlandığı 1989 yılından bu yana liderlik ve yöneticilik alanında iş dünyasının en çok okunan kitapları arasındaki yerini koruyan “Etkili İnsanların 7 Alışkanlığı” adlı kitabında bu soruyu Birinci Alışkanlık ile cevaplıyor.

Covey, “Proaktif Ol” diye tanımladığı bu ilk alışkanlığın etkili olan paradigmasını: “Siz koşulların değil, seçimlerinizin bir ürünüsünüz” şeklinde açıklıyor ve ekliyor: “Reaktif insanlar içinde bulundukları ortamı ve şartları neden gösterip sürekli yakınıp durur ve çözümsüzlüğe gömülürken, proaktif insanlar kendilerine -Bu şartlarda ben neleri kontrol edebilirim, neler yapabilirim?-  sorusunu sorar ve çözüme odaklanırlar”.

2009'da Yeni Programlarımız

2009 yılı içerisinde sunmaya başlayacağımız yeni eğitim ve danışmanlık programlarımız:

Focus

Liderlik

Yönetici Koçluğu

Uygulamanın 4 Yapı Taşı

Güvenin Kattğı Hız

İleri Sunum & İletişim Becerileri

Yeni programlarımızla ilgili bilgi almak için lütfen bizi arayın.

Etki Alanı mı, İlgi Alanı mı?

Covey, "Etkili İnsanların 7 Alışkanlığı" adlı kitabında, etkililiğe giden yolun ilk basamaklarına "Etki Alanı"na odaklanmayı yerleştiriyor. Doğrudan kontrol edebileceğimiz herşeyin etki alanımızda yer aldığına dikkat çeken Covey, proaktif insanların tüm enerjilerini etki alanlarına odakladıklarını ve böylelikle bilgilerini ve deneyimlerini genişleterek fark yaratan sonuçlar ortaya koyduklarını belirtiyor.

Oysa, tam aksi yaklaşıma sahip olan reaktif insanlar zamanlarını ve enerjilerini "İlgi Alanı"nda, bir diğer deyişle, doğrudan kontrol etme imkanına sahip olmadıkları konularla tüketirler. Koşullardan yakınmaktan ve durumlarından şikayet etmekten öteye gidemeyen reaktif insanlar zamanla etki alanlarının küçülmesine neden olur ve dolayısıyla çözümsüzlüğe doğru sürüklenirler.

Zamanını, dikkatini ve eforunu doğrudan kontrol edebileceği konular için kullanan insanların krizle baş etme noktasında büyük bir üstünlüğe sahip oldukları açıktır. Çünkü onlar kriz ortamının halihazırda fazlasıyla sahip olduğu sorunları bir yere ulaşmayan sıkıntı dolu sohbetler, bitmek bilmeyen mazeretler ve stresi yükselten şikayetlerle daha da artırmaya değil "değer yaratan çözümler üretmeye" odaklanırlar.

Sözcük haznelerinde, "imkansız, asla, keşke, fakat ve benzeri" olumsuz kavramlara yer vermeyen proaktif insanlar için alternatif aramak, farklı bakış açılarını, yeni yaklaşımları değerlendirmek, değişimden ve sürekli gelişimden yana olmak esastır.

Etkili İnsanların 7 Alışkanlığı

Dünya genelindeki 40 ofisi ile 140’ın üzerinde ülkede faaliyet göstermekte olan FranklinCovey tarafından sunulan ve Dr. Stephen R. Covey'in “Etkili İnsanların 7 Alışkanlığı” kitabına dayanan eğitim programına her yıl binlerce kurumun onbinlerce çalışanı katılmaktadır. Siz de ekibinizin ve kurumunuzun krizi yara almadan atlatmasında büyük katkılar sağlayacak olan  bu programı eğitim programınıza dahil etmekte gecikmeyin.

info@franklincovey.com.tr