Liderlerin 4 Temel Rolü®
Liderlik rollerini anlamak için bir model.
Dünya benzeri görülmemiş bir hızla değişiyor.
Liderler her gün sayısız kararlar alıyor ve daha önce hiç karşılaşmadıkları sorunlarla karşılaşıyorlar. Dün işe yarayan şey bir gecede değişebilir. Hız acımasız ve riskler yüksek, ancak bir ekibi sürekli olarak olağanüstü sonuçlar elde etmeye yönlendirebilenler için ödüller harika.
Peki liderler, bu kadar çok şey bu kadar hızlı değişirken nasıl çağın ötesinde kalarak kendilerini ve ekiplerini farklılaştırabilir?
Liderlerin 4 Temel Rolü® ile tanışın!
En çalkantılı zamanlarda bile, başarıyı büyük ölçüde öngören dört liderlik rolü vardır. Bu liderlik rollerini gerekli olarak adlandırıyoruz çünkü liderler bilinçli olarak kendilerini ve ekiplerini bu rollerle uyumlu hale getirdikçe, etkili liderliğin temellerini atıyorlar.
Liderlerin 4 Temel Rolü’ne Genel Bakış
Güven Yay
Güven, bir liderin kendi karakteri ve yetkinliğiyle; liderlerin bilinçli olarak bir güven kültürü oluşturmasına olanak tanıyan kredibiliteyle başlar.
Vizyon Yarat
Etkili liderler, ortak bir vizyon ve strateji yaratır ve bunu o kadar güçlü bir şekilde iletir ki, diğerleri de yolculukta onlara katılır.
Stratejiyi Uygula
Liderler sadece büyük düşünmekle kalmamalı, aynı zamanda vizyon ve stratejilerini başkalarıyla birlikte ve başkaları aracılığıyla tamamlamaya kadar uygulamalıdır.
Koçluk Yap
Etkili liderler, diğerlerinin liderlik potansiyelini geliştirir ve tutarlı geri bildirim ve koçluk yoluyla performansı artırır.
Eğitim Detayları
Zorluk
Orta ila üst düzey liderlik rollerine terfi ettirilen liderler, genellikle bir sonraki sonuçlara ulaşmakta zorlanırlar. Bireysel olarak çalıştıklarında katkı sağlayan alışkanlıklar ya da çalışma stilleri, liderlik rollerinde işe yaramayabilir. Liderlik başarısının temelini oluşturan basit, pratik bir sisteme ihtiyaçları var.
Deneyimli orta ve üst düzey liderler, ekipleriyle birlikte gerçek işler yapmalarına ve fikirlerini uygulamalarına olanak tanıyan uygulamalı çalışma oturumlarına ihtiyaç duyarlar ve programlarına uyması için birden fazla öğrenme yöntemine ihtiyaçları vardır.
Araştırma ve Çözüm
FranklinCovey olarak 2 yıldan fazla süre harcayarak organizasyonların bugün ve gelecekte liderlerinden neler beklediklerini araştırdık ve aşağıdaki maddeleri gerçekleştirebilecek liderlere ihtiyaç duyduklarını keşfettik;
- BÜYÜK düşünen ve hızla uyum sağlayan.
- Stratejiyi anlamlı çalışmaya çeviren.
- İnsanları daha yüksek performansa yönlendiren.
Liderlerin 4 Temel Rolü, liderlik rolleri geliştirmeye odaklanan ve bu becerilerde tutarlı bir şekilde ustalaşabilen liderler geliştirir.
Ürün İçeriği
- 360 ya da Öz-Değerlendirme
- Katılımcı Kiti
- Uygulama Planı
- On Demand Modülleri
Ücretsiz Rehber
Değişime Uyum Sağlayın: 5 Kendi Kendine Koçluk Sorusu
Liderlerinizin değişime yönelik mevcut yaklaşımlarını belirlemelerine ve verimli bir bakış açısı benimsemelerine yardımcı olur…
Etkinlik İçin Kayıt Olun
Yüksek Performanslı Webcast İçin Ekipleri Etkileyin
Liderliğin 4 Temel Rolünün kuruluşunuzun liderlik potansiyeli geliştirmesine ve performansı…
FranklinCovey İçeriklerini Size Nasıl Sunuyoruz?
Bu eğitim, FranklinCovey All Access Pass®‘a dahildir. Bu platform, organizasyonunuzda ihtiyaç duyduğunuz içeriklere, her zaman ve her yerde sınırsız erişiminizi sağlar.
Online
Her yerden çevrimiçi erişilebilir dinamik eğitim ve gelişim fırsatı
Yüz Yüze / Sınıf İçi
Yüz yüze sunulan uzman eğitimi ve gelişim
On Demand
Her yerde, her zaman çalışanlarınızın kullanımına açık içerik
