Liderlik


Meksika’nın en büyük kömür şirketlerinden birinde çalışan madenciler, bellerine taktıkları yalnızca bir saatlik acil durum oksijen destekleriyle her gün yerin 610 metre altındaki madenlere iniyordu. Bu gerilime ek olarak şirket de kendi içinde çatışmalar yaşıyordu. Çünkü müşteri talepleri artarken verimlilik aynı oranda düşüyordu. Kıdemli takım liderleri, çalışanlarına verecekleri güç ile şirketi de güçlendireceklerini biliyordu. Sonunda üst düzey yöneticiler, Etkili İnsanların 7 Alışkanlığı® prensipleri üzerinden ilerleyerek hedeflerine yeniden odaklandı ve 6.000 çalışana içerik eğitimi verildi. Bir yıldan daha az sürede güvenlik sorunları yüzde 28 oranında azalırken, üretim yüzde 21, EBITDA da yüzde 108 oranında arttı. İş tatmin düzeyindeki artış da cabası.

FranklinCovey’nin Liderlik Yöntemi, liderleri üç farklı düzeyde güçlendirir: Kişisel (“kendi kendimin lideriyim”), takım (“ekibimin lideriyim”) ve şirket geneli (“liderlerin lideriyim”). Bu noktaların üçünde de biz karaktere odaklanırız: Kişisel üretkenliği modelleme konusunda liderlere yardımcı olma, tüm paydaşlarda güven inşa etme ve etki alanını genişletme… Dikkat ettiğimiz bir diğer konu da yeterliliktir:

Çevresindekilerin mükemmel sonuçlar çıkarmalarını sağlayacak etkileşimi yaratabilme ve sürdürülebilir üstün sonuçlar elde edebilme…

FranklinCovey’in Liderlik Uygulamaları;

Sürdürülebilir üstün performans elde edebilen,

Çalışanların en kritik hedefleri bile başarıyla gerçekleştirmelerini sağlayacak şekilde onlarla iletişim kurabilen,

Müşteri, iş ortakları ve paydaşların sadakatini kazanabilen,

Farklı bir katkı sunarak stratejik bir avantaj yakalayabilen liderler ortaya çıkarır.

FranklinCovey ile çalışan şirketler;

Her bir çalışanın bireysel verimliliği,

Yeni ve yüksek potansiyele sahip liderler,

Yeni danışman ve yöneticiler

Takım liderleri

Yönetici liderlik konularında kazanımlar elde ederler…

“Yüksek performanslı çalışanların %70′i gelecek görevlerinin başarısı için gereken niteliklere sahip değil”  FranklinCovey Araştırma Sonuçları



Diğer Hizmetlerimiz



“Her birimiz özbilinç becerisiyle doğar. Paradigmalarımız dışında durup onları inceleyebiliriz ve gerekirse onları değiştirebiliriz.” Stephen R. Covey


Liderlik Çözümleri


Etkili İnsanların 7 Alışkanlığı

30’un üzerinde ödül almış videolarıyla fenomen bir program…

Yöneticiler için Etkili İnsanların 7 Alışkanlığı

Kalıcı Sonuçlar İçin “Başarı Hikayesi” Yazın…

Büyük Liderlerin 4 Mecburiyeti

Bir kurumun kültürü  kendi liderlerinin kolektif davranışıtır. Eğer onların davranışlarını değiştirirseniz, kültürü de değiştirirsiniz. Kuruluşunuz için mümkün olabileceğini düşündüğünüz Liderlik Uygulamaları için daha fazla bilgi alın…

Kuşaklar Genelinde Liderlik

Kuşakların neden farklı düşündüğünü taktir ediyor musunuz?