Ekibi Yönetmek

Tüm seviyelerdeki liderlerinizi, bir ekibi başarılı bir şekilde yönetmek için ihtiyaç duydukları becerilerle donatın.

Organizasyonunuzun Ekip Liderliğini Üst Seviyeye Taşıyın

Bir ekibe liderlik etmek karmaşık bir denge gerektirir. Liderleriniz stratejiyi tanımlamalı ve ifade etmeli, ekiplerini kuruluşunuzun misyonu ve hedefleri etrafında toplamalı ve doğru işin zamanında yapılmasını sağlamalıdır. Ekip üyelerine rehberlik etmeli, zorlukların üstesinden gelmelerine, yaratıcılığı geliştirmelerine ve profesyonel gelişim için fırsatları takip etmelerine yardımcı olmalıdırlar. Ve herkesin kendine has katkısını yapmasına yardımcı olacak kültürel normlar ve süreçler yaratmalıdırlar.

Her liderin doğal liderlik becerileri ile birlikte ek eğitim ve uygulama desteği gerektiren becerileri vardır. FranklinCovey’in ilkeye dayalı içeriği, uzman danışmanları ve yenilikçi teknolojisi, tüm liderlerinizin etkililik alışkanlıkları oluşturmasına ve stratejik, operasyonel ve kişilerarası becerilerin doğru karışımını geliştirmesine yardımcı olacaktır.

Anahtar Ekip Liderliği Becerileri

Harika ekip liderleri strateji belirlemeyi, yeniliği ödüllendirmeyi, ekiplerine rehberlik etmeyi, sağlıklı kültürleri geliştirmeyi ve etkili bir şekilde iş birliği yapmayı bilirler.

Liderin Paradigması

Başkalarıyla birlikte ve başkaları aracılığıyla sonuç alır

Koçluk

Dikkatle dinler ve astlarına düşünceli sorular sorar

1’e 1 Yürütme

Astları harekete geçirmek için düzenli ve etkili bire bir görüşmeler yürütür

Toplantıları Yönetme

Etkili ve verimli toplantıları kolaylaştırır

Geri Bildirim Verme ve Alma

Astları eyleme geçirilebilir, zamanında ve özel geri bildirim sağlayarak potansiyeli açığa çıkarır

Ekip Kültürü Oluşturma

Ekipten gelen girdilerle kültürü yönlendirir ve sürdürür

Uzaktan İşbirliği

Uzaktan çalışırken etkili bir işbirliği ve iletişim sistemi oluşturur

İnovasyon

Ekiplerini zorluklara ve projelere yeni bir bakış açısı getirmeye teşvik eder

Ücretsiz Rehber

Ekibinizin Dehasını Artırmanın 5 Yolu

Çok satan yazar Liz Wiseman’ın ipuçlarıyla liderlerinizin ekiplerinden en iyi şekilde yararlanmasına yardımcı olun.

Ücretsiz Webcast

Herkes Harika Bir Yöneticiyi Hak Eder: Ekip Liderliğinde 6 Önemli Uygulama™

Liderlerin bağlı, yüksek performanslı bir ekip oluşturmak için ihtiyaç duyduğu 6 önemli uygulamayı öğrenin

Başarı Hikayeleri

PepsiCo Food

Organizasyon Çapında Empatik Liderler Oluşturmak

PepsiCo Foods North America, içeriği zaman içinde gelişen tutarlı bir liderlik eğitimi istiyordu. FranklinCovey’in All Access Pass®’inden içerik derleyerek, kuruluşlarının her seviyesinde empatik liderler oluşturmak için CORE Liderlik programını başlattılar.

Vibe Group

Geniş Ölçekte Öğrenme ve Gelişim

Vibe Group, hızla büyüyen bir BT personel danışmanlığı şirketidir. 2011’de iki kurucuyla başlayarak, hızla büyüdüler ve bugün 300’den fazla dahili ve 1.000 harici çalışana ulaştılar. Bu hızlı büyümeyi desteklemek için öğrenme ve gelişim programlarını ölçeklendirmek üzere FranklinCovey ile nasıl ortaklık kurduklarını izleyin.

Client Spotlight: Global Staffing & Recruiting

Küresel Büyüme için Kültür Oluşturma

Küresel bir personel alma şirketi, kültürlerini geliştirmek için bir sistem oluşturmaya odaklanmıştır. FranklinCovey’in Liderlerin 4 Temel Rolü™’nün yardımıyla dünyanın dört bir yanından çalışanlar ortak bir dil öğreniyor, ortak noktalar buluyor ve birbirlerini tanıyıp anlıyorlar.

SM Energy

Yeteneği Elde Tutmak İçin Bir Kişisel Liderlik Kültürü İnşa Etmek

SM Energy, bir kişisel liderlik kültürü yaratarak katılımı artırmaya ve yeteneği elde tutmaya odaklanmıştır. FranklinCovey’in All Access Pass®’inin yardımıyla liderler yeni bir dil konuşuyor, işbirlikçi ilişkiler kuruyor ve hedeflere nasıl daha etkili bir şekilde ulaşılacağını tartışıyorlar.

Yolculuğun Gücü

Kalıcı davranış değişiklikleri, insanların kim olduğu ve dünyayı nasıl gördüklerinden başlayarak içten dışa doğru gerçekleşir. Bu da başkalarıyla nasıl etkileşim kurduklarını ve onlara nasıl liderlik ettiklerini etkiler. Sizler için hazırladığımız Gelişim Yolcuklarımız ekiplerinizdeki kişilerin hem paradigmalarını hem de davranışlarını değiştirmelerine yardımcı olmak için özel içeriklerimizi, uzman danışmanlarımızı ve güçlü teknolojimizi bir araya getiriyor.

Sizler için hazırladığımız örnek bir Gelişim Yolculuğunu aşağıda bulabilirsiniz.

 

Potansiyeli Çoğaltan Liderlik Anlarını Artırın

  • 01 Excelerators

    Potansiyeli Çoğaltan Liderlik Etkisi

    En iyi liderler herkesin potansiyelini ateşler. Davranışlarınızı nasıl değiştireceğinizi, ekip üyelerinizin potansiyelini artıracak “Potansiyeli Çoğaltan Lider Etkisi” yaratmayı öğrenebilirsiniz.

    Süre: 30-60 dakika

  • 02 Jhana

    Yanlışlıkla Engelleyen Lider Olduğunuzu Gösteren Uyarı İşaretleriniz Nelerdir?

    Bireysel olarak katkıda bulunan biri olarak güçlü yönlerinizden bazıları başkalarının potansiyelini engelleyebilir. Ekip üyelerinizin büyümelerini engelleyebilecek davranışları tanımak için bu değerlendirmeyi kullanabilirsiniz.

    Süre: 5 dakika

  • 03 Live-Online

    Potansiyeli Çoğaltan Liderlik®: Etkili Liderler İnsanların Potansiyelini Nasıl Ateşler?

    En iyi liderler, başkalarının dehasını ortaya çıkaran “Potansiyeli Çoğaltanlar Liderlerdir”. Nasıl potansiyeli çoğaltan lider olunacağını keşfedin ve çevrenizdeki insanların yeteneklerine erişip bunları geliştirerek daha yüksek performans sağlayın.

    Süre: 1 gün

  • 04 InSights

    Sürekli Geliş: Daha Az Konuş, Daha Fazla Dinle

    Birini gerçekten dinlemek, onu önemsediğinizi gösterir. Başkalarını yalnızca yanıt verme niyetiyle mi dinliyorsunuz?

    Süre: 5 dakika

  • 05 Excelerators

    Ortak Bir Vizyon ve Strateji Oluşturun ®

    Her büyük liderin kendi vizyonunu, başkalarının bu vizyonu desteleyecek ve bu vizyona ulaşmalarına yardımcı olmaya teşvik edecek şekilde aktarması gerekir.

    Süre: 30-60 dakika

Çalışanlarınızın ekip liderliğinde başarılı olmasına yardımcı olun.

Bizimle İletişime Geçin

Kişisel Bilgiler
Onay

Request a Demo