Her çalışanın memnuniyetle karşılandığı ve profesyonel olarak geliştiği bir organizasyon kültürü geliştirmek, kapsayıcı liderlikle başlar. Kapsayıcı liderler, kendi önyargılarını ele almak, başkalarındaki önyargıları tespit etmek, yeni bakış açıları aramak ve meslektaşları için merak ve empati modellemek için çalışırlar.

Gerçek kapsayıcılık, bir çeşitlilik kotasını karşılamanın veya çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık programları oluşturmak için gündelik destek sağlamanın ötesine geçer. Liderler, en iyi performans gösteren çalışanları cezbeden ve elinde tutan gelişen bir iş yeri yaratmak için, farklı deneyimler ve bakış açıları getiren insanları birbirine bağlamalıdır. Zamanı geldiğinde alçakgönüllülükle hatalarını ve ön yargılarını sahiplenerek, zaman içinde artan kapsayıcılık taahhüdünde bulunmalıdırlar.

Kapsayıcılık söz konusu olduğunda, geçmiş deneyimlerinden bağımsız olarak her liderin geliştirmesi gereken alanları vardır. FranklinCovey’in ilkelere dayalı içeriği, uzman danışmanları ve yenilikçi teknolojisi, liderlerinizi kapsayıcılığı kişisel olarak modellemek ve kapsayıcı bir kültür yaratmak için ihtiyaç duydukları paradigmayla donatacaktır.