Değişim iş yerinde her zaman olur. Bazen değişimler proaktiftir; şirketiniz iş birliğini geliştirmek için departmanları yeniden düzenleyebilir veya sektör uzmanlığını genişletmek için yeni bir lider tutabilir. Diğer durumlarda, değişim, pazardaki beklenmedik değişimlere yanıt olarak gerçekleşir. Kesin olan bir şey var: Değişimde yol almak, ekibinizdeki herkesin başarılı olması için ihtiyaç duyduğu bir beceridir.

Değişimle karşı karşıya kaldıklarında, birçok kuruluş yalnızca sürece odaklanır. Süreç önemlidir, ancak günün sonunda değişimi gerçekleştiren sizin çalışanlarınızdır. Ne yazık ki, insanlar bazen takımınızın huzursuz, stresli veya motivasyonunu kaybetmiş hissetmesine yol açabilecek şekilde değişime tepki vermeye programlanmıştır.

Gelişen bir kültür oluşturmak ve sürdürmek için liderler, ekiplerinin değişimi yönlendirmesine yardımcı olmak için devreye girmelidir. Bu, insanların değişimin nasıl çalıştığını anlamalarına yardımcı olmayı içerir, böylece gerçekleştirildiği zaman sürece katılma becerisine sahip olurlar.

FranklinCovey’in ilkelere dayalı içeriği, uzman danışmanları ve yenilikçi teknolojisi, ekibinizi değişim yoluyla gelişmek için ihtiyaç duydukları kaynaklar ve iç görülerle donatır. İnsanların değişime nasıl tepki vereceğine, değişimi bir fırsat olarak nasıl konumlandıracağına ve bireyleri değişim süreçlerine nasıl dahil edeceğine dair sağlam bir anlayışla, şirketiniz güveni koruyabilir, mükemmelliği sürdürebilir ve yolun her adımında saygı gösterilmesini sağlayabilir.