Proje Yönetimi Esasları Uygulayıcı Proje Yöneticisinin Rehberi®

Başarı = Değer + İnsanlar + Süreç

İnovasyonun her zamankinden daha fazla gerçekleşmesiyle, yeni çevik proje ekonomisi, projeleri başarılı bir şekilde yönetmek için kuruluşlar genelinde giderek daha fazla kişiye ihtiyaç duyuyor. Sorun, çok az kişinin proje yönetimi konusunda resmi eğitim almasıdır.

Her yıl tüm projelerin %65’inin başarısız olmasına* şaşmamalı!

İyi haber şu ki, uygulayıcı olmayan proje yöneticileri, yüksek değerli projelere liderlik etmek için güven inşa edip, ekiplere daha fazla çabalamaları için ilham olabilirler.

Uygulayıcı Proje Yöneticisi™ için Proje Yönetimine Giriş

Türkçe alt yazı için dil seçeneklerine tıklayınız.

Sonuçlar

Proje Yönetimi Esasları, Uygulayıcı Proje Yöneticisinin Rehberi™  eğitimi çevik proje yönetiminin en iyi uygulamalarını bir araya getirerek ekip üyelerinin katılımını sağlamak ve onlara ilham vermek için katılımcıları paradigma, beceri ve araç seti ile donatır.

Başarı,  temel değer ilkesiyle ile başlar; proje, bir organizasyona değer sağlamalıdır. Değer oluşturulduktan sonra, projeleri tutarlı bir süreçle başarılı kılan insanlardır.

Bu eğitim katılımcılara aşağıdaki konularda yardımcı olacaktır:

  • Proje ekiplerine sürekli olarak en iyi çabalarını gönüllü olarak vermeleri için ilham veren güçlü gayri resmi bir otorite oluşturulması.
  • Yüksek değerli projeleri zamanında ve kaliteli bir şekilde başlatmak ve bitirmek için tutarlı bir süreçten yararlanılması.
  • Net çıktılar ve risk stratejileri de dahil olmak üzere net bir proje kapsamı tanımlamak için başkalarının etkilenmesi ve etkileşim kurulması.
  • Proaktif değişim yönetimi uygulamak ve yüksek değerli projeler sunmak için açıklığın ve atikliğin modellenmesi.

Proje Yönetim Çerçevesi

Proje Yönetimi Çerçevesi, herhangi bir proje sürecindeki beş farklı unsur boyunca size rehberlik eder. Eğitimde ele alınan temel davranışlarla birleştiğinde bu çerçeve, başarılı projeleri tekrar tekrar gerçekleştirmenize yardımcı olacak bir taslak sağlar.

Eğitim Detayları

Proje Yönetimi Esasları® eğitimi Live-online, Live sınıf içi ya da On-demand olmak üzere farklı şekilde gerçekleştirilebilir.

Ürün İçeriği

  • Katılımcı Rehberi
  • Cep Kartları Seti
  • Proje Yönetimi Araç Seti
  • Ön Değerlendirme

Proje Yönetim Enstitüsü (PMI)

FranklinCovey, Proje Yönetim Enstitüsü (PMI) Yetkili Eğitim Ortakları (ATP) Programının bir üyesidir. PMI sertifika sahiplerinin ihtiyaç duyduğu Mesleki Gelişim Eğitimi birimlerinin (PDU’lar) yanı sıra PMI Sertifikasyonları için proje yönetimi eğitimi gereksinimini karşılamak üzere eğitimlerimizi sunuyoruz.

Nieto-Rodriguez, A. (2021). “Proje Ekonomisi Geldi.” Harvard Business İncelemesi ; 21 Kasım/Aralık.

Ücretsiz Rehber

Zamanınızı Nasıl Yönetirsiniz: En Önemli Şeyi Yapmak İçin 7 İpucu

Çalışkan profesyoneller, yangınları söndürmeye o kadar çok zaman harcıyorlar ki uzun vadeli hedeflerini gerçekleştirmeye yeterince zaman kalmıyor.

Etkinliğe Kaydolun

Projelerinizi zamanında, bütçe dahilinde ve hedefinde tamamlayın:

Proje Yönetimi Esasları ile sürdürülebilir proje başarıları için çalışanlarınızı ilke ve becerilerle nasıl donatacağınızı öğrenin…

FranklinCovey İçeriklerini Size Nasıl Sunuyoruz?

Bu eğitim, FranklinCovey All Access Pass®‘a dahildir. Bu platform, organizasyonunuzda ihtiyaç duyduğunuz içeriklere her zaman ve her yerde sınırsız erişiminizi sağlar.

Online

Her yerden çevrimiçi erişilebilir dinamik eğitim ve gelişim fırsatı

Yüz Yüze / Sınıf İçi

Yüz yüze sunulan uzman eğitimi ve gelişim

On Demand

Her yerde, her zaman çalışanlarınızın kullanımına açık içerik

Başarı Hikayeleri

PepsiCo Yiyecek

Organizasyon Çapında Empatik Liderler Oluşturmak

PepsiCo Foods North America, içeriği zaman içinde gelişen tutarlı bir liderlik eğitimi istiyordu. FranklinCovey’in All Access Pass®’inden içerik derleyerek, kuruluşlarının her seviyesinde empatik liderler oluşturmak için CORE Liderlik programını başlattılar.

Vibe Grup

Geniş Ölçekte Öğrenme ve Gelişim

Vibe Grup, hızla büyüyen bir BT personel danışmanlığı şirketidir. 2011’de iki kurucuyla başlayarak, hızla büyüdüler ve bugün 300’den fazla dahili ve 1.000 harici çalışana ulaştılar. Bu hızlı büyümeyi desteklemek için öğrenme ve gelişim programlarını ölçeklendirmek üzere FranklinCovey ile nasıl ortaklık kurduklarını izleyin.

SM Enerji

Yetenekleri Tutmak İçin Kişisel Liderlik Kültürü İnşa Etmek

SM Enerji, kişisel liderlik kültürü oluşturarak bağlılığı artırmaya ve yetenekleri elde tutmaya odaklanmaktadır. FranklinCovey’nin All Access Pass® desteğiyle liderler yeni bir dil konuşmakta, işbirliğine dayalı ilişkiler kurmakta ve hedefleri daha etkili bir şekilde nasıl gerçekleştireceklerini tartışmaktadır.

Küresel İstihdam ve İşe Alım

Küresel Büyüme İçin Kültür Oluşturma

Bir küresel istihdam ve işe alım şirketi, kültürlerini geliştirmek için bir çerçeve oluşturmaya odaklanmaktadır. FranklinCovey’in “Liderliğin 4 Temel Rolü™” kitabının yardımıyla, dünyanın farklı bölgelerinden gelen çalışanlar ortak bir dil öğrenmekte, ortak noktalar bulmakta ve birbirlerini tanımak ve anlamak için çaba sarf etmektedir.

Size özel çözümler sunabilmemiz için bizimle iletişime geçin!

Kişisel Bilgiler
Onay

Request a Demo